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从任何角度说，富士康绝对算是个大企业、名企业。年营业额、雇员数都令人叹为观止。从我毕业那一年，就听说过该企业很早就来院校抢签毕业生，当时同学间流传的是该公司待遇不高、头6个月到1年在生产线上从事机械性劳动，台企风格明显，当时风尚外企氛围的我们自然是不会很受吸引，不过整个学校还是有百十来号人签了富士康，后来在1年之内基本全部离职–之后强烈痛斥该公司的习惯还保持了相当长的一段时间。

用血汗工厂来形容以富士康为代表的开设在大陆的从事外向型劳动密集型的工厂，一点儿也不为过。当然，我相信富士康在这类型的工厂中、在台企中，应该还不是最差的。跟山西黑煤窑比起来，血汗工厂还没有把人类的道德底线置于无物。而且相当数量的农民工实现了就业、得到了生活的保障–这基本是过去10年外贸企业黄金时期的写照：商人赚得盆满钵丰、企业做大做强实现出口创汇、增加了GDP上缴了税收。似乎所有人都在受益。但是一件可怕的事实就在“开创伟大的复兴”间发生了–中国人似乎被贴上了廉价劳动力的称呼，全世界都知道中国的人力资源便宜、中国货便宜。似乎天经地义的中国就应该成为世界的工厂–管他血不血汗呢！

至于为什么说在血汗工厂里面富士康不是最差的，源于若干年前（大概是05年吧），富士康曾经要开始搞工业机器人研究，相信也是考虑到了低成本劳动密集型的用工方式难以为继，所以开始向日本的工业机器人化求药方了。当时负责这块新业务的总监招兵买马还找到我，可惜此事不了了之。尽管没有足够的决心，至少还有想法。不像更多珠三角的工厂，乱嚷嚷说用工荒，其实国内的劳动力资源来说，何时出过“荒”啊。

直到现在，我依然认为工业机器人化是解决畸形的血汗工厂的解决方案–尽管中国还存在剩余劳动力，但是我们只能让他们提升价值变得不剩余，而非继续作践自己。无论你是不是血汗工厂，切忌这一点