May 17 2012

关于职业这件事(五)

之前4篇已经说了在大外企、小外企、民企(尽管也是国外上市公司)的经历,加上自己在初出校园就进入的国有银行,基本上能进的企业类型都已经体验过了,虽然并不像有些人在一家企业做上7~8年那样久,但是早点儿经历不同,结合性格还有自我感觉对决定未来的路怎么走还是很有帮助。年轻的时候,无论是试对还是试错,都没有太大关系。但是一旦过了35岁的坎,再想换方向就难上加难,那时候只能依靠自己前10年的积累来换。如果年轻的时候一直随波逐流随遇而安,恐怕有一天被你所在的组织和公司抛弃的时候,很可能欲哭无泪啊。前车之鉴太多,不可不察啊。

无论你在哪种性质的单位,本质上并无区别,人类社会特性决定了,永远只有少数人过得比较爽,大多数人都在底层。你在外企,上面的管理层的位置有多少?大部分人还不是小兵,残酷的是小兵长成了老兵,然后被新鲜血液替掉,下场可能会很悲惨;当然了,就算你在稳定著称的体制内做公务员,一样是只有极少数人能够爬的上去,看似铁饭碗不会裁员,实则有更多限制条件–能力不行上不去、光有能力不合群上不去、什么都好年纪大了照样上不去,因此在公务员队伍里,更加不容易啊。要是毫无追求的话,一个月拿个几千块钱也能一直熬到退休。

说到最后,一个人的职业发展,跟别人无关,跟单位无关,只和自己的规划和执行有关,当然,运气也是必不可少的啦。所以,千万不要随意把别人的目标当成自己的目标。在特定的时期为某家雇主工作,应该是因为在这个年龄段,你和这个职位有着较多共同的目标。切记应该按照经营一个生意一样的经营自己的职业生涯。

为什么要这么说呢?其实如果生在发达国家,大可不必把职业规划搞得这么复杂。因为国外的环境较为稳定,不会有太多变数,做一份白领的工作足以让你在社会中过上体面的生活,较为完善的社会保障体系也能让你在失业之后不至于饿死。在国内,改革开放30多年来,一切都在不停的变化中,各行各业都是一边做一边摸索一边转型,很多东西没有先例,拿过去的经验做参考又不太靠谱。每个人都不得不为自己和自己的小家庭多做考虑。每当看到满足于现状的(甚至是蛮有优越感的)外企员工时,不得不觉得他们too sample sometimes native. 哥可是见过N多高中低层被各种原因lay off的啊。自修多福吧。

完了,说了半天,好像没有什么地方可以去了,哪里都不好,怎么办啊。工作本来就是将就一下,享受工作带来的优点,忍耐和忽略缺点。冷暖自知,重在选择。但是接受一个东西不等于把它变成你的生活。生活的追求和目标还是要坚守,不然就沦为工作的附属。自以为是优秀员工,然后在单位裁员的时候欲哭无泪。

经过几次变化,有些小小的体会:
1. 不要因为对一个地方不满而换工作,因为换了一家也是同样的失望。生活不在别处,所以即使要换,也要汲取了足够的养分,把这个地方的优点吸收掉,并从缺点中总结出教训最好想出解决方法。然后再走不迟。

2. 不要贪图轻松和高薪。没有地方会养闲人的,稳定和高薪建立在你能够持续不断的给单位带来收益,否则的话,你的力气和青春用光之日,就是单位抛弃你之时。

3. 不要太过迷信个人能力。多把时间和精力用在观察和提炼行业特点、盈利方式和人脉建立上。学会利用组织的力量,争取建立自己的队伍和目标。使得个人的经验和智慧通过团队放大。形成稳定而有力的影响力。这才是谁都抢不走的财富


May 7 2012

关于职业这件事(二)

书接上回
从IBM出来后,给了自己半年的时间游山玩水,远离大城市,这期间去了新疆、福建、广西广东还有陕西。算是人生一个小小的中场休息。可惜没有完成走遍中国的计划,半年实在是不够用啊。
怀着找个小型企业全面锻炼的目标,来到了某DG公司。为此放弃了某当当网带期权的offer。后来1年多后当当就上市了,颇为唏嘘了一番。
新公司是个以商业咨询和服务为主的公司。老板是外国人,公司规模很小,没有那么多层级。颇为符合之前的愿景。于是就这样开始新的征程吧。
作为咨询公司,其实是通过关系和行业知识,为客户提供咨询服务并收取服务费用盈利的。在国内,跟甲方聊天的时候,人家总要说上一句“咨询公司就是拼关系嘛”的评论。对于咨询,确实是一个大忽悠型的行业,简单点儿说,就是给别人当师傅,教人家怎么做事,但是自己其实不一定动手。教完了收钱走人便是,管他们干完以后是不是真的有用呢。这个领域里面有几个非常大的名字,比如麦肯锡,IBM收了普华永道咨询后成立了GBS部门等等。咨询也分不同的层面,最高屋建瓴的战略咨询和现在很常见的IT咨询、实施咨询虽然都叫咨询,但是内涵是天渊之别。总而言之,干咨询最好务虚而非务实,否则就要走包工头路线,这样需要企业规模扩大、人均利润率降低,回到苦哈哈的传统行业了。切记做咨询,忽悠才是无本万利的价值提升所在。在这种价值的驱使下,想麦肯锡给朗讯做的20多个亿美刀的咨询,还没完成朗讯就倒闭了;同样的案例,IBM也发生过。咨询究竟能起多大的作用,可见一斑。

说的有些跑题,有关咨询的东西还有太多,不在这里赘述了。还是回到职业发展的角度回归小型外企的话题。
之前在大型外企动辄10层8层的reporting line在小外企里当然是不存在了,一共大概就3层:干活的,小team leader,GM。完了。相当简洁。虽然从垂直的线来说简化了,不过横向覆盖的面就大多了:甭管销售、技术、市场、行政、法务、税务、物流、装修、库管等等等等,要用的时候没有什么依靠,都要亲力亲为。我们一直自嘲在某DG公司是没有JD这东西的,都要随需应变的学习和处理一切事情。这是小型企业最大价值所在—他没有螺丝钉的职位,每个人都要独当一面。一件事情来的时候,没有什么低效率的争论,直接就要硬顶着上。在这种动态的环境下,可以全面的锻炼人。如果说在大型企业你只是熟练的知道一件事怎么做,在小型企业你可以更多的接触到为什么做这件事、有多少种不同的方法做同时你还要决定选择哪种方法。

因此在小外企,解决了大外企的头一个弊端“缺乏授权”,在小外企你可以决定一个事情怎么做,与谁做,是否选择外包等等。这样再出去谈事情的时候,会少很多阻力。毕竟谁也不愿意跟一个不主事的人谈判,对吧。因此这是小外企的一大优势。
但是小外企解决不了大外企的第二个弊端“不稳定”,因为小企业本来就不稳定而且更加不稳定。因此,小外企注定是职业生涯的一个中转站。

第三,有关于信任的问题,虽然是小外企,但是毕竟还是外来的和尚啊,人种差异使得信任极其难以建立,这点上,跟大外企没什么两样。
既然经历了一个公司,还是最好学学它的优点,借鉴它的不足。
具体到某DG这个公司,他的规模虽然不大(有内在原因),但是选择的细分领域还算不错,否则也难以支撑10多年。但是有利就有弊,正因为选择了帮国外公司做市场进入,也导致单子不可能很大。加之小公司的风格受CEO的影响太大,因此难免带上了CEO的性格缺陷的烙印。这成为公司的瓶颈之一。

未完待续….


Dec 9 2010

卡的夫


蛋蛋如你所愿。不过卡迪夫这是什么诡异天气啊。地中海气候冬季寒冷湿润?小心风湿。另汗一个翻译﹣姐夫于海口飞机上


Apr 14 2009

家庭影院效果图

上回说了自制家庭影院的器材,在一个夜黑风高的晚上试了一下效果。上图—都是没有经过任何处理的原图缩小版:
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犹豫下面有个42寸的液晶电视,只好往上打,搞得怪怪的,像是坐在影院头一排一样,还要仰着脖子往上看。这下倒好,兼治颈椎病了
看看投影屏幕在整个客厅里的大小关系:
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换一个电影,看看明亮场景的效果:
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Dec 31 2008

進入公司前後的差異 – 轉載

這是轉寄來的內容, 出處不明, 若知道出處麻煩請跟我說.. Orz..

這篇內容蠻有趣的, 重點是最下面那句, 再往上看時, 非常爆笑~

進入公司前

* 老闆:萬分歡迎,沒有你我們的公司肯定大不一樣!
* 職員:如果工作太累,搞不好我會辭職的
* 老闆:放心,我不會讓這樣的事情發生的!
* 職員:我週休二日可以休息嗎?
* 老闆:當然了!這是底線!
* 職員:平時會天天加班到淩晨嗎?
* 老闆:不可能,誰告訴你的?
* 職員:有餐費補貼嗎?
* 老闆:還用說嗎,絕對比同行都高!
* 職員:有沒有工作猝死的風險?
* 老闆:不會!你怎麼會有這種念頭?
* 職員:公司會定期組織旅遊嗎?
* 老闆:這是我們的明文規定!
* 職員:那我需要準時上班嗎?
* 老闆:不,看情況吧
* 職員:工資呢?會準時發嗎?
* 老闆:一向如此!
* 職員:事情全是新員工做嗎?
* 老闆:怎麼可能,你上頭還有很多資深同事!
* 職員:如果管理職位有空缺,我可以參與競爭嗎?
* 老闆:毫無疑問,這是我們公司賴以生存的機制!
* 職員:你不會是在騙我吧?

進入公司後,請從後往前讀。


Sep 17 2008

婚礼地点

10.4号上午10:30在天津市武清区杨村君利大酒店举行。君利大酒店电话(29380666)

地图如下(一定要点击看大图)

杨村地图

杨村地图

君利大酒店在杨村客运站旁边,金融大厦对面。距离京津塘高速杨村出口大概不到3公里。距离京津城际高速列车武清站5~6公里的样子。

路线方案 供参考
驾车走 京津塘 高速 从杨村出口出来,直行大概2公里,一直贴着右边走。在一个岔路口走右边细的小路直直走就能看到客运站,在往前一点就是君利酒店。(请参考上面的地图)

京津城铁在武清站下车(注意全天49对列车中,只有六对经停武清,需要提前一天买票否则可能买不到合适时间的车次),北京到武清只要19分钟,天津到武清只要10分钟,请留意时间千万不要坐过站,呵呵。出来打辆车(好像都是黑车),告诉他们北郑客运站的君利酒店就好了。我也不知道多少钱,15元左右应该没问题。


Aug 28 2008

Delegation of Lego



Delegation of Lego,原由 713 Avenue 上載。

Flickr上的lego奥运会


Jul 31 2008

昨天去看了奥运开幕式彩排

xb一下,不能剧透。不那么好,也不那么差。很张艺谋。希望有些节目可以删减。

怒赞后半场的演员,瓢泼大雨中坚持了半小时。我们观众为他们加油鼓劲把手都拍红肿了。回来还是火辣辣的。


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